今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

太平洋航运逆势回购股份 彰显发展信心

香港 - 2024年6月14日，太平洋航运（02343）发布公告，宣布于当日斥资637.13万港元回购250万股股份，每股回购价介于2.51港元至2.61港元之间。此次回购彰显了公司管理层对未来发展的信心，并为股东带来了积极信号。

逆势回购体现信心

近年来，受全球经济环境及疫情影响，航运业整体表现低迷。然而，太平洋航运却选择在此时进行回购，这表明公司管理层对未来发展前景充满信心。公司认为，随着全球经济逐渐复苏，航运需求将逐步回升，公司也将迎来新的发展机遇。

回购有利于股东

回购股份是上市公司向市场传递积极信号的重要手段之一。此次回购一方面能够减少公司流通股数量，提升每股收益和净资产含量，另一方面也向投资者表明公司看好自身发展前景，并愿意向股东回报利润。

财务状况稳健

太平洋航运此次回购是在其财务状况稳健的基础上进行的。截至2024年3月31日，公司账面现金及现金等价物余额为18.4亿港元，完全能够满足回购所需资金。

未来展望

太平洋航运是一家领先的国际干线货运公司，拥有多年丰富的航运经营经验和良好的市场信誉。公司始终致力于为客户提供优质的运输服务，并不断创新发展。展望未来，太平洋航运将继续立足行业，积极把握市场机遇，努力提升盈利能力，为股东创造更大价值。

新标题： 太平洋航运逆势回购股份 彰显发展信心 传递积极信号

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